Optimale Ressourcenplanung in der Notaufnahme

Die Hochschule Niederrhein entwickelt im Innovationsprojekt „NotPASS“ ein Echtzeit-Planungssystem für den optimalen Ressourceneinsatz in der Notaufnahme. Hierbei werden mit Hilfe eines Algorithmus des bestärkenden Lernens (RL) das Fachpersonal entlastet, Behandlungsabläufe verbessert und Wartezeiten von Patientinnen und Patienten verkürzt. Der Artikel gibt einen Überblick zu den wesentlichen Ergebnisse unmittelbar nach Projektende.

Reguliert, vernetzt, sicher: Die Rolle von Krankenhäusern als Datenempfänger im digitalen Wandel

Die Bedeutung verlässlicher Produktstammdaten im Gesundheitswesen wächst – nicht nur durch digitale Prozesse, sondern auch durch neue regulatorische Anforderungen wie EUDAMED. Auch wenn Krankenhäuser nicht unmittelbar von solchen Vorgaben betroffen sind, verändert sich ihre Rolle als Datenempfänger strategisch: Sie sind zunehmend auf valide, interoperable und standardisierte Informationen angewiesen, um Prozesse sicher und effizient zu gestalten. Gleichzeitig stehen Medizinproduktehersteller vor der Herausforderung, diese Daten in hoher Qualität und Konformität bereitzustellen – nicht zuletzt, um regulatorische Anforderungen zu erfüllen und die Versorgungssicherheit zu gewährleisten. Der Artikel beleuchtet, wie sich die strategische Bedeutung von Stammdaten für Krankenhäuser und Industrie gleichermaßen verändert, welche Rolle GS1 Standards dabei spielen und wie beide Seiten durch Zusammenarbeit und Standardisierung profitieren können.

Potentiale der Blockchain-Technologie für das Risikomangement im Einkauf

Einer der ersten und wohl wichtigsten Schritte im Risikomanagement besteht darin, eine möglichst gute Transparenz der Lieferbeziehungen in einem Beschaffunsnetzwerk herzustellen. Die Blockchain-Technologie gehört zu den IT-Innovationen, die dazu einen besonderen Beitrag leisten kann. Der Beitrag arbeitet die konzeptionellen Potentiale der Blockchain-Technologie heraus und verdeutlicht sie an Beispielen.

Gerätetracking - Transparenz und Ressourcenverfügbarkeit mittels Mobile Asset Management

Im Krankenhaus kommen einer Vielzahl unterschiedlicher mobiler Geräte, wie z. B. Rollstühle, Infusionspumpen, Beatmungsgeräte, mobile Diagnostikgeräte oder Notfallausrüstungen, zum Einsatz. Um deren Verfügbarkeit am jeweiligen Point-of-Use sowie deren Zustand, Funktionsfähigkeit und Zuordnung sicherzustellen bedarf es einer ausreichenden Informationsübersicht. Mittels geeigneter technologischer Kennung sowie vernetzter Systeme lässt sich die erforderliche Transparenz und Ressourcenverfügbarkeit über ein smartes Mobile Asset Management realisieren. Qualitäts- und sicherheitsrelevante Mehrwerte sind dabei u.a. die Echtzeit-Bestandsführung über den Standort und Status der jeweiligen Geräte, das erforderliche Wartungs- und Service-Management sowie die flexible Ressourcendisposition.

„Intelligent vernetzt: Wie Einkaufsgemeinschaften den Weg zum smarten Krankenhaus unterstützen“

Das intelligente Krankenhaus entsteht nicht durch Technologie allein, sondern durch die Integration von Prozessen, Daten und Partnern. Einkaufsgemeinschaften wie Prospitalia können hier einen wichtigen Hebel darstellen: Sie helfen Kliniken, digitale Systeme mit der Beschaffung zu verzahnen, standardisierte Prozesse zu etablieren und neue Technologien wie Bedarfsprognosen oder automatisierte Logistik wirtschaftlich tragfähig zu machen. Der Beitrag zeigt anhand konkreter Anwendungsfelder, wie EKGs zu strategischen Begleitern auf dem Weg zum Smart Hospital werden – und welche Voraussetzungen Kliniken selbst schaffen sollten. EKG in der Datenintegration, Systemstandardisierung, Prozessoptimierung und partnerschaftliche Umsetzung.

„Logistik auf Autopilot? Digitale Lösungen im Klinikalltag“

Intelligente Waschräume in Kliniken erkennen Verbrauchsmaterialien wie Papierhandtücher, Seife und Desinfektionsmittel in Echtzeit und melden den Bedarf automatisch an das Warenwirtschaftssystem. Durch Sensorik und IoT-Technologie wird die Versorgung lückenlos sichergestellt – ohne manuelle Kontrolle oder Engpässe. Das Ergebnis: mehr Hygiene, weniger Aufwand und eine smarte Verbindung von Gebäudetechnik und Einkauf.

Creative Logisitics Solution Teil II - Passgenaue Lösungsansätze und realisierbare Gestaltungsoptionen im Krankenhaus

Aktuelle Veränderungsbestrebungen und Gestaltungsansätze entfalten ihre Resultate und Wirkungen in der Zukunft und werden durch ungewisse Wahrscheinlichkeiten sowie unvorhersehbare Einflüsse determiniert. Aufgrund des damit einhergehenden Risikos ist es erforderlich mittels geeigneter Management-Methoden und Instrumente mögliche zukünftige Szenarien und Einflussfaktoren zu identifizieren sowie nach Möglichkeit einzugrenzen. Im Rahmen eines projektbezogenen Business Analytics Vorgehens gilt es, das adressierte Handlungsfeld der Logistikoptimierung und effizienten Ressourcenbereitstellung über geeignete Kreativitäts- und Analyse-Methoden wie Cross Impact Matrix oder Morphologischen Kasten, Root-Cause-Analysis, Design Sprints, Change Impact Assessment zu bearbeiten.

Serie Standorte stellen sich vor: clinicpartner - Einkauf und Logistik neu gedacht

Das Agaplesion Logistikzentrum Obertshausen stellt sich vor. Über die Warenströme hinaus ist Logistik auch ein Netzwerk, welches Effizienz, Innovation und Zukunftsfähigkeit verbindet.